Ekip oluşturma, ekip performansını ve çıktısını en üst düzeye çıkarmak için bir dizi yapısal tasarım, personel motivasyonu ve diğer ekip optimizasyon davranışları anlamına gelir.
1. Ekip oluşturma için temel koşullar: Doğru ekip kavramı, ekip üyelerinin ortak bir kader topluluğu içinde faydaları ve riskleri paylaşmalarını sağlayan uyum, dürüstlük ve bütünlük, uzun vadeli vizyon, değer yaratma taahhüdü vb. içerir.
2.Hedefler, bir ekibin zorlukların üstesinden gelmesi ve başarıya ulaşması için etkili motivasyonlar ve motivasyondur. Takımın gelecekteki hedeflerini görür ve takım hedeflerine ulaşılırken onlardan birçok faydayı paylaşabileceğini düşünürse, yukarıdaki 2. maddedeki gibi kötü bir durum olmayacak.
3. Ekip çalışması sürecinde, güç ve sorumluluğu netleştirmek ve geçişi sürdürmek için ekip, kimin hangi kilit görev için uygun olduğunu ve kilit görev için kimin hangi sorumluluğu üstlendiğini belirlemelidir. Tüm işletme yaşam döngüsünün maaş sistemi, çekici hale getirmek için.Maaş düzeyi, katkı düzeyinin değişmesiyle değişse de, personel artışı ile sınırlı değildir, yani katkı payına göre ödemeyi garanti edebilir ve personel artışından dolayı maaş düzeyini düşürmez.
Diş pimleri, cıvata ve somun gibi bağlantı elemanları da dahil olmak üzere mühendislik makine parçaları konusunda uzmanlaşmış bir üreticiyiz. Biz genç ve enerjik bir ekibiz. İşten sonra, genellikle çeşitli etkinlikler düzenleriz.
Takım ruhu, bireysel çıkarlara ve başarılara saygıya dayanır. Çekirdek işbirliğidir, en yüksek alem, bireysel çıkarların ve genel çıkarların birliği olan merkezcil kuvvetin tüm üyeleridir, uyum ve verimli operasyon ekibini teşvik eder.Ekip ruhunun oluşmasından sonra, ekip üyelerinin misyon amaçlarını bir arada tamamlamalarını sağlamak için kişiliklerinden ve performans becerilerinden fedakarlık etmelerini gerektirmez ve gerçek iç gücün açık bir işbirliği iradesi ve işbirliği yolu vardır. iyi bir çalışma tutumu ve özveri, takım ruhu olmayacak.
https://www.china-bolt-pin.com/
Gönderim zamanı: Ağu-28-2019